現在，對一些新型企業來講，在管理上都存在很大的問題，一般也是企業用人難，留人難；員工的滿意度不高，缺乏歸屬感；工作積極性和創造性不能夠得到充分的發揮；員工和上下級以及部分之間溝通、協調困難等，總是會出現這樣那樣的問題。隨之企業高層也就會提出企業內訓，那么針對于這些問題企業內訓會有幫助嗎？還是讓北京企業內訓師來與我們講述一下吧。

在企業發展的初期，可以不用去進行考慮北京企業內訓的事情，因為員工數量不多，管理上出現的問題也不是特別多。但是，隨著現在企業的發展，企業的員工也是越來越多了，當一個企業到了一定的規模后，慢慢的會發現原來沒有出現的問題都開始出現了，原來定的制度、指標等已經滿足不了需求。

我們目前的企業，一開始是不接受培訓，逐漸的，隨著企業所面臨的問題增多，企業內部解決不了，開始思考從外部去進行尋求幫助。慢慢的，到后來開始進行接受培訓，企業到了這樣的階段，開始了解培訓的重要性，而且發現培訓真的可以為企業的發展帶來一定的幫助，并且是有效果的。所以，現在企業內訓正在被企業接受與采納。